Enjeux de la pérennisation des emplois associatifs (UDV)

Cahier de l’entrée Travailler / Entreprendre

Argumentaire

 Les associations peuvent difficilement assurer une pérennité de leurs actions sans une pérennité des emplois

 Difficulté de trouver un emploi quelle que soit la formation / Beaucoup trop d’emplois précaires/ Perte de la valeur travail compte tenu de toutes ces difficultés

 Le manque de responsabilité sociale des associations (précarité, salaires bas, sous qualifications, etc.)

 Fragiliser et rendre problématique l’avenir des personnes salariées dans les associations

 La difficulté à regrouper en permanence des justificatifs salariaux pour les dossiers de subventions et la complexité de plus en plus grande de ces dossiers

 Les subventions non pérennes, toujours inconnues et ne permettant pas de prévoir un emploi définitif dans une association

 La quête perpétuelle et renouvellée des subventions ; des salariés toujours remis en cause : pourra t on durer ?

 Absence de considération, précarisation, difficulté de construire des parcours professionnels, disqualification

 Etre devant le fait accompli sans concertation pour les contrats aidés, manque de possibilité pour pérenniser les emplois

 Pas de concertation pour les contrats aidés, pas de préavis dans les décisions

 Les emplois aidés sont devenus une source de financement au détriment des individus

Comment sensibiliser d’autres acteurs

  • valoriser les impacts positifs de l’accompagnement des travailleurs salariés en terme de structuration des parcours professionnels ; d’employabilité

  • valoriser les impacts positifs de la mutualisation des moyens et des compétences pour les organisations de l’économie sociale et solidaire en terme d’effiscience, de viabilité des modèles économiques, etc.

Données chiffrées

l’Union diaconale du Var en chiffres :

plus de 15000 personnes accueillies dont :

2470 personnes accompagnées vers une solution d’hébergement

2320 consultations médicales pour garantir l’accès aux soins

3865 enfants bénéficiant d’animation ou cours de soutien scolaire pour développer leur potentiel

2230 adultes bénéficiant d’ateliers ou de sorties pour développer le vivre ensemble

4720 personnes soutenues dans leur démarche d’insertion par l’activité ou l’économique

Facteurs de succès

Comment améliorer la qualité de l’emploi ?

  • Réinterroger l’utilisation des emplois aidés

  • Accroître la professionnalisation des acteurs

  • Renforcer l’accompagnement des salariés

Comment pallier à l’instabilité de l’environnement politique ?

  • Identification d’un échelon, d’une instance de concertation entre acteurs publics et privés afin de :

o Se positionner en partenaire et pas simplement en prestataire des pouvoirs publics

o Co construire les orientations et ne plus être tributaire des évolutions

Comment pallier à la fragilité des modèles associatifs ?

  • Développer les sources de financements pour limiter la dépendance

  • Développement d’actions génératrices de fonds propres lorsque le cœur de métier le permet

  • Se regrouper, mutualiser les compétences, les moyens « l’union fait la force », accroître l’utilisation des groupements d’employeurs

Impacts de l’initiative

impact départementale

L’organisation

l’Union diaconale du Var :

30 associations membres

1 centre ressources

215 salariés

800 bénévoles

Les acteurs (Qui ?)

Union Diaconale du var

L’Union diaconale du Var est une union de 30 associations de solidarités et de lutte contre l’exclusion agissant sur les territoires du Var.

découvrir le site internet de l’Union Diaconale du Var :

www.udv-asso.fr/

Cette union d’association s’est doté d’un centre de ressources inter associatif qui mutualise différents services (communication, paye, comptabilité, bénévolat, formation, etc.)

Découvrir le site internet du centre de ressources interassociaitif de l’Union Diaconale du Var :

www.udv-services.fr/

Présentation de l’initiative (Quoi ?)

Au sein du réseau de l’UDV, plusieurs projets ont été co construit avec les acteurs publics locaux permettant ainsi un positionnement en tant que partenaires et non de simple prestataire.

Plusieurs associations du réseau de l’UDV agissant dans le domaine de l’économie solidaire développent des activités génératices de fonds propres leur permettant de pérenniser des emplois sans avoir recours aux financements publics.

L’UDV s’est doté de plusieurs groupement d’employeurs territorialisés dans le cadre desquels plusieurs emplois sont mutualisés entre plusieurs associations.

Lecentre ressources de l’UDV porte un organisme de formation le « Syform » dans le cadre duquel sont mis en place des formations visant la professionnalisation des acteurs de terrain tant salariés que bénévoles.

Un travail d’accompagnement à la réalisation des plans de formation et le portage de certains dispositifs (DIF, CIF, VAE, etc.) permet d’offir des réponses adaptées et individualisées aux différentes problématiques.

Ressources, financements et moyens utilisés

l’Union diaconale du Var en chiffres :

8,5 millions de budget consolidé

Synthèse de mon indignation en une seule phrase

précarisation et instabilité de l’emploi dans le secteur associaitif