Les entreprises sont des habitants et des usagers à part entière du territoire. Toutes les politiques publiques visant à favoriser la cohésion sociale sont élaborées avec l’ensemble des acteurs concernés. Or, les entreprises restent souvent en dehors du champ de l’engagement citoyen malgré l’impact que peuvent avoir leurs choix et modes de gouvernance sur les populations. Cette situation est rendue d’autant plus inacceptable après la crise financière et ses conséquences sur la population.

Que les entreprises signataires deviennent elles-mêmes ambassadrices de la charte qui doit devenir un élément de développement et de partage de valeurs portées par l’ESS

La mise en place de ce type de dispositif est question de volontarisme politique. Que les municipalités soient porteuses en propre de l’action ou qu’elles impulsent des dynamiques chez les acteurs économiques en s’appuyant sur les acteurs de l’ESS, ce type d’action peut être mis en place partout et sur tout type d’échelle territorial

Les entreprises signataires de la charte est l’élément incontournable. Sa réussite sera aussi fonction de la capacité du comité de suivi à épauler les entreprises dans l’élaboration des actions. Important aussi sera la capacité de la Ville à travailler en cohérence avec l’ensemble des dispositifs territoriaux existant

Charte en cours d’élaboration. Les changements sont donc à venir mais l’initiative a de fait créé une dynamique sur le territoire, que ce soit chez les acteurs associés au groupe de pilotage mais aussi dans un champ élargi d’acteurs et partenaires habituels de la Ville

Elus et services de la Ville, entreprise de l’ESS et hors ESS, organisations syndicales, CRESS Pays de Loire, Audencia organisés en comité de pilotage d’élaboration de la charte puis deviendra comité de suivi et d’évaluation des entreprises signataires

La ville de Saint-Herblain est engagée fortement depuis 2008 sur le développement de l’ESS sur son territoire et s’engage parallèlement dans des initiatives comme les clauses d’insertion dans les marchés publics. LA mise en place d’une charte RSE territoriale est le prolongement logique de cet engagement

Elus et services de la Ville, entreprise de l’ESS et hors ESS, organisations syndicales, CRESS Pays de Loire, Audencia

L’engagement territorial, un des trois axes de la charte, consiste pour partie à favoriser le passage du monde scolaire au monde du travail, l’accès aux stages etc…Les jeunes sont donc un des publics cible de la charte

cités dans la première partie

L’ESS porte des valeurs dont l’actualité liée à la crise a démontré la nécessité. Ce modèle économique ne doit pas rester cantonné à de l’économie qualifiée de réparation. La RSE valorise en premier lieu ceux qui font déjà (les acteurs de l’ESS) et a pour vocation de faire partager ces valeurs à des entreprises hors ESS

Mise en place à l’initiative de la Ville d’un comité de pilotage ayant pour vocation l’élaboration d’une charte portant sur la responsabilité globale des entreprises. Cette charte décline trois axes sur lesquels doivent s’engager les entreprises signataires : social, environnemental et territorial.

Les charges sont essentiellement liées à la communication du projet et l’organisation d’évènementiels pour diffuser la charte. Le suivi et l’évaluation seront assurés pour partie par des étudiants doctorants de l’école Audencia et aussi par le chef de projet ESS de la Ville. Les moyens sont donc quasi exclusivement des moyens publics

La crise a démontré si besoin en était que le monde de l’entreprise a des responsabilité sociales, environnementales et territoriales qu’il ne peut plus sacrifier à la seule performance financière.