Conseil consultatif des salariés en mission

Cahier de l’entrée Participer / Démocratiser    

Argumentaire

Les personnes en situation de précarité participent très rarement aux décisions, à l’élaboration des actions, des projets qui les concernent directement, elles ne sont pas associées à la gouvernance des entreprises sociales ou autres dont elles sont salariées ou les usagers.

Comment sensibiliser d’autres acteurs

Par le biais des réseaux de l’ESS : CRES, MES, MOVES

Conditions du développement

Une volonté politique des réseaux et fédération de l’IAE et de l’ESS

Changement d’échelle possible

La création de ce type de conseil est possible dans toute entreprise ou organisme de l’IAE, elle résulte moins d’un problème de moyen que d’une volonté politique.

Facteurs de succès

Utilisé un langage approprié (les sigles !!!)

Informer ou rappeler le cadre légal

Faire un retour systématique sur les décisions prises suite aux propositions du conseil consultatif

Intégration de ce fonctionnement dans l’organisation de l’entreprise (planning, fiche de poste, organisation)

Avoir des pratiques d’actions collectives au préalable

Impacts de l’initiative

Meilleure connaissance par le CA du fonctionnement de la SIAE

Apport collectif de réponses aux problèmes rencontrés par les salariés ou l’entreprise

Amélioration du fonctionnement

Une instance de régulation de situation qui pourrait devenir conflictuelle

Prise en compte de situation, de problèmes qui n’étaient pas perçus

Meilleure implication de tous

L’organisation

4 à 5 réunions par an avant les réunions du conseil d’administration

La structure, porteuse de l’initiative

Rhuys emploi association intermédiaire - Sarzeau

Le modèle financier

Fonctionne sur la base du volontariat, représente la rémunération de 12 personnes à raison de 15 heures maximum par an.

Les acteurs (Qui ?)

12 salariés en parcours dont une partie se renouvelle

Un administrateur délégué

Le directeur

Les partenaires

Action interne en lien avec le conseil d’administration et l’ensemble des salariés – S’inscrit dans le cadre du projet Participation des salariés à la vie de l’entreprise de COORACE

Message à l’opinion

Des richesses inexploitées

Message aux décideurs

Soutenir ces initiatives

Message à ceux qui font l’ESS

Cohérence entre les valeurs et les actes

Propositions pour convaincre l’opinion

Développer et maximiser vos potentiels – Vos salariés, des richesses en friche !

Présentation de l’initiative (Quoi ?)

Création progressive avec des salariés en parcours d’une SIAE d’un conseil consultatif des salariés. Conseil rattaché au conseil d’administration de la SIAE

Quelles alliances positives ?

légitimation de l’action de la SIAE, meilleurs implication de tous. On est dans le faire ensemble.

Ressources, financements et moyens utilisés

Les moyens propres pas de financements particuliers

Synthèse de mon indignation en une seule phrase

On fait toujours pour rarement avec !